创新光学医疗器械引领者
400-000-7935中文 | English

告别可耻的烧钱创业时代——中科微光新年寄语

作者:中科微光          时间:2015-12-31

各位亲爱的微光小伙伴:

大家好!

我是中科微光的CEO朱锐,就是那个不时穿梭在各大领奖台为自己“带盐”的“朱总”,也是时常和各位一起在工作台搭光路电路的“程序猿”“朱工”,接下来各位将看到的,是一段我写给始终坚持并将继续坚持与我并肩作战的兄弟姐妹的心里话。

此刻,我正在心里默默庆幸,这是一封略带得意的新年总结,而不是关于我如何搞垮了一家公司的忏悔录,于是,我决定以欢喜的2015年工作汇报来作为开头。

这一年,我们的新产品VIVO500推向市场,并建立了市场专员制度,引入专业护士对产品进行临床指导,使得首次拜访医院好评率从不到10%上升到60%。这样可喜的成果,必须感谢研发和营销部同仁的共同努力,谢谢你们!

这一年,我们连续四次登上了中央电视台,包括两次新闻联播,一次纪录片,一次新闻三十分,最最重要的是,产品还得到了习大大的关注和称赞!

这一年,我们获得了CMEF大会颁发的“最具投资价值医疗器械企业年度新锐企业”奖,还获得了中国经济论坛颁发的“2015年度中国原创技术”奖。这两个重量级的奖项,无疑是对一家创业型公司所给予的绝对肯定。

但是,比这些更重要的是,这一年,我们的销售额比去年翻了一番,由去年的亏损300万变为了盈利几十万。我记得马大师说过这么一句话:不赚钱的企业是不道德的,一个企业应该为自己不赚钱而感到羞耻。在这个举国上下都在为o2o疯狂烧钱的年代,在这个到处充斥着理想和情怀的年代,我终于可以长吁一口气,明天开始终于可以不用羞耻地活着了。

是的,不管一个企业的价值观是什么,终极梦想是什么,首先要做的,就是赚钱。

如果连团队都养不活,还有什么资格谈论改变世界?

如果连当月工资都发不出来,还有什么资格谈发展前景?

如果连赚钱都不会,还有什么资格谈实现梦想?

好老板跟员工谈钱。

坏老板才跟员工谈情怀谈梦想。

作为一个有理想有情怀的好老板,咱们今天就,只谈钱……


一、公司怎么赚钱

个人好的发展一定是建立在公司发展基础之上。这是中科微光的基本价值观。而不论公司发展如何,只谈自己利益,不愿与公司共进退的,就自然会被团队边缘化。

一个公司比同行别的公司发展好,无外乎出自几个原因:1. 产品好,有竞争优势;2.销售能力强,同样产品能比别人卖的多;3.管理好,执行力强,工作到位。任何东西量化才有意义。好的最简单的标志就是你对资源的使用效率比别人强。

总之一句话,个人向公司要待遇,公司向个人要效率。希望在接下来的2016,我们每一个人都能够与公司共发展,同进步!


二、个人怎么赚钱

2006年到2015年上半年,官方公布的深圳房屋成交均价涨幅达247%。房子成为深圳年轻人最大的压力。

有人向我抱怨,说自己干的不错,但是所拿工资远比不上同行某某公司某人时,我的回答永远是,如果你能去那家公司你就去吧。


根据南方人才市场发布的《2015-2016年广东地区薪酬调查报告》,深圳平均薪资涨幅为5.1%。而2013-2015年,中科微光50%以上员工工资涨幅每年都在10%以上,其中部分员工涨幅达20%。即使是在前两年公司持续亏损的经营状况下,微光都坚定的以员工利益为先,绝不亏待任何为公司创造价值的人。

2016年公司的加薪制度将进一步改良,开始推行等级答辩制度。我们给每个岗位定级定工资标准,大家年底觉得自己应该升职加薪可以提出申请。只要理由充足,获得管理层和直属上级认可,均可提升一到两级。原则上,我们会给70%的申请人升级。总而言之,升级方式愈加简化和客观化,多劳多得,大家平时放心打怪攒积分即可。


有人问我,朱总,以我现在的工资,什么时候才能买得起房啊?

我不得不说出一个真相:仅靠工资永远买不起房。

我以前总跟大家说,等公司上市了,你们很多人都会立马成为千万富翁。

现在我告诉大家,这是事实。只是,可能很少人会等到那么一天。

为了让大家一夜暴富的梦想尽快成为现实,从2016年开始,中科微光会建立期权制度。

虽然工资每年涨幅最多不过20%,而中科微光的市值在三年里却增加了10倍,经过这三年的努力,公司已经准备好开始走上资本市场,并将争取在5-6年的时间里,登陆创业板,所有与微光共同成长的伙伴们,你们的发展将与公司发展紧密捆绑,享受公司成长带来的高回报。

当然,我这里所指的,并不是所有员工,股权购买的资格,需要以各位的工作业绩和对公司认同的价值观为基础,通过管理人员的考核,我们的目标是:与志同道合的人,共创心仪的事业!


三、不可免俗的谈未来

创业的路,从来都不平坦,微光一路走来,也曾遇到过很多大小的困难,曾经当公司遇到好像快要挺不过去的坎,我想起了一个人——李光耀。

1965年时的新加坡绝不是现在繁荣的新加坡。那时它被马来西亚踢出联邦,被迫独立,是一个一穷二白的小岛,连淡水都不能自给。

而现在的新加坡却是华人治理的典范,经济富足,社会安定。

究竟新加坡是怎么治理的,如何发展到现在的模样?这是我一直思考的问题。

因为我一直在想,如何能让微光从众多创业公司中脱颖而出,就像新加坡政府从华人政府中脱颖而出一样。

在新加坡行走,所见之处,处处体现着用心,说到底,就是有执行力。

这里的人,盖一栋房子就是认真扎实盖好,外观干净漂亮,讲究艺术表达,而不是凑合修完赶紧交差;

这里的人,盖一个动物园会考虑如何从心理上抓住游客的心,一定要做出一个“最”字来吸引游客,而不是找个场地放几个动物意思一下;

这里的人,做一个表格会考虑民众是否能看懂,并尽量画图表,而不是列出一长串数字让人头晕眼花。

在中科微光工作的每一个人,如果都是以这样的用心去工作,我们又何愁不会成长为一家伟大的公司。

用心做好每一件事,这就是我的小小理想,也是期望着和大家一起将中科微光作成一个知名品牌的大梦想。


2016年,是微光自创立以来的第四个年头,如果我们是一家互联网公司,这时候,胜败早已见分晓,可这对于一家需要稳扎稳打的医疗器械行业公司来说,这将是我们迎来重大发展和转折的一年!

2016年,中科微光将由单一产品扩充到四个产品,所涉及领域也将从医疗影像器械行业扩宽到医疗美容行业领域;

2016年,中科微光核心项目——心血管OCT项目将全面铺开,在资本及临床专家支持下迅速推进产业化及注册进程;

2016年,中科微光将正式进入新三板挂牌进程,并建立员工期权制度;

2016年,中科微光将会引入更多的优秀人才,让大家在互相帮助学习中快速进步成长;

2016年,希望看到更多用心的伙伴,大家能够同心协力,创造微光全新的精彩!


微信公众号

官网二维码

Copyright 2016 深圳市中科微光医疗器械技术有限公司 All Rights Reserved 粤ICP证12074423号